◆講師簡介：蔚林巍
    ☆香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師☆清華大學創業研究中心研究員☆清華大學經濟管理學院MBA項目管理學術帶頭人☆加拿大滑鐵盧大學高級訪問學者☆美國華盛頓大學訪問教授☆美國項目管理學會會員☆中國技術經濟研究會理事

◆課程意義：
    中國加入WTO後，企業及其它組織面對著日益激烈的競爭環境，各種組織的高層和中層領導需要找到更為實用的管理手段，而項目管理正是21世紀管理者必備的素質，是組織管理層必修寶典。在發達國家的企業機構和政府部門中，項目管理已成為運作的中心模式。
    ☆本課程通過對21世紀項目管理的最新進展及最新項目管理方法和技術的講解和案例分析，使學員瞭解和掌握可以運用到企事業商務和技術項目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技術，項目管理及隊伍建設中所面臨的問題及其解決方法，項目生命週期各個階段所需的實用技術和工具等內容。 

◆課程對象：
    ★企業高層管理者★企業中層管理者★企業項目總監、高級項目經理★ERP、CRM或SCM的項目負責人★國家機關以及事業單位的領導者★政府、金融、投資機構的高級項目管理人員

◆課程目標：
   1.瞭解項目管理的基本概念與最新進展；2.學會有效的項目計劃的制訂方法；3.熟悉項目監控、項目評審的主要內容與方法；4.瞭解掙值管理的基本概念與分析方法；5.掌握風險管理的主要內容；6.掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧；7.瞭解新產品項目管理與創新項目管理的主要內容。