◆講師簡介：張聲雄
    ☆香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師☆上海明德學習型組織研究所所長☆同濟大學TJAE學習型組織高級管理人才培訓中心常務副主任☆上海當代人才進修學院副院長☆教授、高級工程師
    作品：☆《日本大型企業人才開發和短期大學近況》☆《現場管理者才幹增長必讀》☆《學習型組織與現代管理》☆論文《學習型組織的時代意義及在中國的發展》榮獲國際管理學者協會聯盟（IFSAM）’99世界管理大會（金質）貢獻獎
    諮詢或培訓過的公司：寶鋼 大眾汽車 白雲機場 神華集團 三得利公司 菲利浦公司 ABB公司 貝爾公司 上海市藥材公司 大亞集團 江蘇油田 鞍山第一軋鋼廠 兗礦集團 廣州鋼廠 內蒙古伊利集團

◆課程意義：
    美國《財富》雜誌指出：“未來最成功的公司，將是那些基於學習型組織的公司。”殼牌石油公司企劃總監德格認為：“唯一持久的競爭優勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。”學習型組織是企業未來發展的趨勢，一個企業只有當它是學習型組織的時候，才能保證有源源不斷的創新的出現，才能具備快速應變市場的能力，才能充分發揮員工人力資本和知識資本的作用，也才能實現企業滿意、顧客滿意、員工滿意、投資者和社會滿意的最終目標。未來成功的企業必然是學習型的企業。
    ☆本課程將使你發現組成一個學習型組織的要素，如何評估你的公司是否有這些要素，如何培訓領導人去支援它們，如果沒有這些要素，應該如何去創造。 

◆課程對象：
    ★國有企業高層管理者★國有企業中層管理者★民營企業高層管理者★民營企業中層管理者以及基層主管★人力資源部、培訓部經理及員工★國家機關及事業單位的領導者

◆課程目標：
    1.熟悉學習型組織的概念；2.領悟學習型組織的真諦；3.瞭解學習型組織“學習”的特點；4.掌握學習型組織的六大特點與五項修煉。