| 《企業核心競爭力培育方法與誤區分析》 |
| ◆定價:400元/RMB |

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| ◆課程構成:課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM2張 |
| ◆講師簡介:史東明
史東明,香港光華管理學院特聘培訓師,北京時代光華公司特聘培訓師,北京大學經濟學院博士後,承擔國家重大課題研究任務,發表40余篇學術論文並多篇獲獎,著名的管理諮詢專家
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◆課程意義:
打造企業核心競爭力是當前競爭環境下的必由之路,同時,也是一項長期的系統工程,需要以深入的分析、清晰的思路,系統的實施方法作為支援,本課程專注于傳授關於打造企業核心競爭力的一系列原則、思路和方法論,幫助企業快速進入實施、見到實效、進而迅速形成競爭優勢。
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◆課程對象:
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董事會成員
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總經理、主管經營的副總經理
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戰略部門經理、銷售部門經理
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企業中層以上管理者 |
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◆課程目標:
☆ 瞭解企業核心競爭力的基本概念和核心理論框架
☆ 學習培養企業核心競爭力的多種戰略選擇
☆ 分析和研究業界的實踐戰例
☆ 掌握根據企業自身實際情況選擇、培養自身核心競爭力的分析方法、決策方法、實踐思路和實施要點 |