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簡     介

《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》

定價:600元/RMB

課程構成:課程10講,VCD光盤5張,CD-ROM2張

講師簡介:余世維
   
余世維,香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師,哈佛大學企業管理博士後,牛津大學國際經濟博士後,美國諾瓦大學公共決策博士,曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁,現任上海慧泉企業管理諮詢有限公司董事、總經理,美國富頓集團中國總經理。曾服務的客戶有日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業 。

課程意義:
   
隨著市場競爭日益激烈,企業間的競爭逐漸由短期競爭演變為長線競爭,即不再側重于某個階段、某類產品的競爭輸贏,而著重于以系統的產品、價格、銷售、推廣等策略,輔以定位明確的品牌策略,來積累、培育持久的市場優勢,競爭的焦點也逐漸由前端的產品特色和質量、服務特色和質量、價格、銷售效率等營銷要素,逐漸深入擴大到管理效率、各種資源(包括人力資源)的利用效率和利用成本,組織應變能力,企業戰略的制定和實施效率等等企業綜合能力的競爭,因此,現代企業的市場競爭策略也越來越和企業經營管理的其他多要素緊密聯系起來。本課程結合講師長期的跨國公司高層經理人的職業經歷,在研究大量實踐案例的基礎上,提供了新的競爭態勢下,現代企業從全局角度和戰略角度,系統制定市場競爭的策略思路和方法,具有極強的實踐指導意義,幫助企業完善整體競爭策略。

課程對象:
  董事會成員
  總經理、主管經營部門的副總經理
  戰略部門經理、銷售部門經理
  營銷經理、產品經理

課程目標:
 ☆ 學習營銷策略制定的系統思路和決策方法
 ☆ 掌握銷售、產品、戰略、資源等諸多企業經營要素之間的聯系及其相互作用
 ☆ 掌握根據企業自身實際情況設計和選擇有效的營銷策略的方法

 

 

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