◆講師簡介：羅 贏
    ☆香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師☆企業人力資源開發管理領域專家
    曾任：☆保潔公司人力資源部經理☆美國優利系統(中國)公司的人力資源總監 
    作品：☆企業人力資源管理5層平台理論☆企業文化冰球模型理論☆現代企業精效招聘技術☆人力資源開發4個層面理論 

◆課程意義：
    在知識經濟時代，企業如何設計科學合理的薪資福利，吸引並留住企業發展需要的人才是企業長遠發展戰略的一項關鍵工作。
    ☆本課程總結了國內外著名企業薪資福利設計的成功經驗，能為企業的領導者、人力資源部管理人員提供最為有效的薪酬福利和獎勵政策的設計技巧及日常應用管理的方法，使企業的薪酬福利計劃及獎勵政策更加公平合理和具有市場競爭性。

◆課程對象：
    ★企業人力資源經理；★薪資福利設計管理經理；★企業高層管理者。

◆課程目標：
    1.瞭解企業薪資福利設計的主要內容和基本思路；2.制訂適應本企業特點的工資福利管理政策；3.確定企業的工資系統、工資結構和工資標準；4.熟悉工資福利市場調查分析工作的思路方法和操作技巧；5.掌握傳統福利項目的處理與管理措施；6.學會特殊情況下員工工資福利調整的操作辦法。