◆講師簡介：尹隆森
    尹隆森，香港光華管理學院特聘培訓師、北京時代光華教育發展有限公司特聘培訓師、北京福林京峰經濟合作諮詢中心總經理， 曾經服務過的客戶有：聯想集團、椰樹集團、北京居然之家、北京天潤集團等十幾家國內外著名公司 。

◆課程意義：
    當前的市場競爭已經深入到企業經營運作的各個層面，管理水平對企業生存和發展的重要性日益突出。科學有效的組織結構是確保管理效率的基礎，是企業實現短期經營目標和長期戰略目標的制度平台。本課程緊密結合當前中國大多數企業的現狀，總結優秀企業的實踐經驗，系統深入講授組織結構設計的原則和要點，幫助學習者快速掌握組織結構設計和改良的分析思路和實施方法，幫助企業快速搭建高效的管理平台。

◆課程對象：
 ★ 總經理、主管行政的副總經理 ★ 人力資源部經理、主管 ★ 企業中層以上管理者 ★ 政府機關、事業單位的各級管理者

◆課程目標：
 ☆ 瞭解組織結構設計對促進企業管理效率的重要現實意義
 ☆ 掌握對企業現有組織結構優劣特點的分析和評估方法，學習處于快速成長期的企業如何根據企業實際狀況，對現有組織結構進行系統科學的完善和改良
 ☆ 瞭解現代企業制度下公司治理結構的設計原則、功能特點
 ☆ 掌握上市公司法人治理結構的設計原則，瞭解業界的實踐經驗
 ☆ 學習企業組織結構設計和部門職能劃分的具體方法