《現代企業組織設計》

◆講師簡介：吳培良
     ☆中國人民大學商學院教授☆北京人民政府專業管理顧問☆北京現代企業研究會顧問☆曾赴美國凱斯大學考察工作一年☆國家自然科學基金資助項目《企業組織理論與組織設計》負責人

◆課程意義：
    隨著我國加入WTO以及經濟改革的逐步深化，對於具備現代管理思想和管理技能的各級經理人員的需求越來越大，企業各級管理者參加現代工商管理培訓就顯得尤為重要。企業組織設計是工商管理專業的一門核心課程，也是現代管理者一項必備技能。本課程由中國人民大學商學院吳培良教授主講，該課程系統講授了現代企業組織設計的涵義、內容特徵，並深入探討了企業關鍵職能設計、企業管理體制、職能機構綜合化、企業集團領導機構設計、企業流程再造等當前管理者關心的重大問題，是工商管理專業人士系統學習企業組織設計的理想教材。 

◆課程對象：
    ★國有企業高層管理者★國有企業中層管理者及基層主管★民營企業高層管理者★民營企業中層管理者及基層主管★人力資源部、培訓部經理及員工★國家機關以及事業單位的領導者與普通工作人員★任何希望系統學習最新的工商管理知識的人士

◆課程目標：
      1.瞭解現代企業組織設計的涵義、內容與特徵；2.熟悉企業關鍵職能設計的六種類型；3.熟悉企業三種基本管理體制及其變形；4.掌握職能機構綜合化的涵義、理論依據與途徑；5.掌握企業集團的組織特點與領導機構設計；6.掌握作業長制的主要內容；7.熟悉流程再造的涵義、理論依據、應用與意義。