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冬瓜引上致富路

--------------岩腳鎮西龍村產業結構調整紀實

岩腳鎮西龍村在產業結構調整中，緊緊抓住市場導向，因地制宜發展地方特色產品，把產業結構調整這塊蛋糕做大、做好，發展綠色冬瓜蔬菜生產，帶動一方經濟的發展。

一、基本情況

西龍村位于六枝特區岩腳鎮西北部，全村有10個村民小組265戶，1226人，勞動力650個，全村有耕地1380畝，其中水田480畝，旱地900畝，人均耕地1. 13畝，氣溫14.5℃，海拔1220米，無霜期在290天以上，人均吃糧400公斤，人均純收入800元，人們以務農為主，長期以來傳統式農業在該村所占比例大，人們沒有找到一條很好的致富路子。

西龍村支部、村委曾帶領群眾種過西瓜，因病蟲害嚴重而以失敗告終，種烤煙因條件不適宜，農民祗能保本。如何才能富民興村，帶領群眾走出一條致富的路子，是對西龍村支部、村委的嚴峻考驗。

通過“綠色憑證”班的學習，使西龍村認識到只有提高科技含量，進行結構調整，才能真正為人民謀利益、辦實事，在農技部門的協助下，西龍村開始引種冬瓜，當年就獲得豐收，產值在800元以上，村支書到貴陽、遵義等地考察，認准了這是一條致富新路，回到家裏就動員村幹部、親戚朋友種冬瓜，通過示範，帶頭作用，冬瓜這一產業在西龍村越辦越大。2002年，岩腳鎮以西龍村為基地共種植冬瓜1500畝，產量7500噸，經濟收入180萬元以上，其經濟效益是同等條件下種植玉米的3.2倍。瓜農人均收入2000元，西龍村人均收入達1500元。

二、依靠科技進步，不斷提高經濟效益

當初引進冬瓜種植純屬傳統栽培，交量低，效益低，西龍村請來技術員進行指導，並且購買許多有關冬瓜生產的技術書刊，認真鑽研，改變曆來的傳統栽培方式，進行分輪作，改變了以前種一年來休息兩年的情況，進行營養袋育苗移栽，提高成活率和座瓜率，進行地膜覆蓋，實行配方施肥，降低了生產成本，提高產品品質，提高產量，提前上市，延長采收期。通過技術改造，使西龍村冬產量由的3500公斤，提高到現在的5000公斤，並由于西龍村無任何汙染，冬瓜科技含量高，在貴陽、昆明等市場深受消費者喜愛，具有很強的競爭實力。

三、做好科技示範，帶動一方發展

西龍村種冬瓜富了，並沒有忘記週邊的村寨，沒有把技術保密起來，而是大力走發展這一產業，積極去支援鄰村寨的發展，通過租地示範，經驗交流，使岩腳鎮西龍村、相鄰的二中、前坡、井中等村，已得以發展，使冬瓜這一新興產業在岩腳鎮迅速發展，通過西龍村的示範帶動全鎮共有7個村發展種植了冬瓜，面積達到1500畝。

冬瓜生產不僅使農民致富，帶動了一方經濟的發展，在西龍村湧現出一批冬瓜專業萬元戶、十萬元，村年扈昌國、黃信友等每年冬瓜收入在20000.00以上，許多人家安上衛星接收器，看上大彩電，通過冬瓜這一產業的發展，帶動了交通運輸業，及其他產業的發展，為岩腳鎮培養了一批地方經紀能人，他們幫助瓜農尋找銷路，已出現黃信成、肖學明等地方經紀能人，拉著冬瓜闖市場，到昆明、貴陽等地進行銷售，幹起了冬瓜經紀人，取得較好經濟效益。為冬瓜生產的持續發展奠定了堅實的基礎。

四、成立冬瓜協會，扶農、助農，做好產前、產中、產後銷售服務

冬瓜具有較高的經濟效益，但屬副食品，受市場價格波動影響大，如信息反饋不靈敏，造成的損失不可估計，西龍村看准了冬瓜生產以農戶為單位，生產經營秩序混亂，盲目性大，與發達地區生產經營模式差距很大，不能適應競爭日益激烈的市場需要。西龍村認真分析本地優勢，從實際出發，在鎮產業化協會的引導下，聯系週邊種瓜的村、專業大戶、經紀人，成立了民間自發性經濟組織岩腳鎮冬瓜基地協會，其主職責是扶農、助農進行冬瓜生產的產前、產中、產後銷售服務。

協會成立後，積極進行品種改良，推廣適用新技術，使冬瓜產量上了一個新台階，單產由4200公斤提高到5000公斤。協會組織有關人員到昆明、貴陽等地進行考察，並邀請昆明、貴陽經銷冬瓜的老闆多次到基地進行考察，並簽訂意向性的購銷合同，確保生產出來的冬瓜能全部銷售出去。

協會本著“我發展，你發財”的宗旨尋找銷售商，並堅持平等、交易、互惠互利的原則，嚴格禁止欺騙行為，保護外商的合法利益，凡進入岩腳鎮訂購冬瓜的外商，在確保瓜農利益的同時，保證他們所訂購的冬瓜質量好，價值高。2002年，有一昆明老闆因運瓜車壞在途中，造成損失，協會得知這一情況出面調整，向該老闆每市斤讓利0.01元，減少其損失，增加了協會與經銷商的合作、信用關係。

在新的形勢下，西龍村將以市場為導向，發揮示範作用，不斷擴大種植規模，改善品質，增強市場競爭實力，尋求合作，夥伴，進行冬瓜深加工，把產結構調整這篇文章做大、做精、做好。