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中国早教市场的前景分析

  世界教育专家认为,早期教育是21世纪儿童教育的大趋势。联合国文教组织亦发表报告称,教育产业是21世纪的朝阳产业。世界各国对婴幼儿早期教育日益重视,欧美、日本、港台、东南亚等国家和地区到上世纪80年代普遍成立了专门的机构面向家庭提供服务,至90年代建立了完善的理论和服务体系。早期教育在中国大陆也越来越受到政府和家庭的重视和实践。
  国内外的婴幼儿发展研究机构多年的研究表明,0~3岁是人的一生发展中最重要的时期。一个人的学习能力的50%是在生命的头4年中发展起来的,另外有30%是在8岁之前发展起来的。初生婴儿的脑发育比15岁孩子快1000倍。很多思想、习惯和智力是在3岁前打下基础的。0~3岁的婴幼儿时期是其成长的关键期。最初的身体素质、智力发展、个性品质的形成与发展都是从这里开始的。即使孩子进入幼儿园接受启蒙教育,甚至到了小学、中学和大学的正规教育,家庭早期教育在儿童身心发展方面仍起着先导的、无可替代的作用,直至影响到以后的生活、学习和工作。

  早期教育的市场究竟有多大?据第五次人口普查发布的统计公告,中国大陆0~3岁的婴幼儿共计7000万,其中城市0~3岁的婴幼儿数量为1090万。以广州市为例,月收入在1500元以上的家庭孩子月消费额为552元,月收入达到5000元以上的家庭孩子月消费额为1165元。如果每个孩子月消费额的30% 用于教育消费,最低的消费则为每月150元。如此算来,中国大陆的早教市场潜力每年就有100多亿元的规模,可开发的早教市场在20多亿元。而目前早教市场刚处于起步阶段,专业从事婴幼儿教育的机构并不多。正因为刚开始时竞争者少,这一新兴行业自然处于垄断地位,因此利润十分丰厚。早教市场正在成为教育产业中一块最具潜力和前景广阔的天地。
  随着家庭收入的不断提高,社会就业压力的不断增大,人才竞争愈来愈激烈,父母的早教意识不断增强,都在为孩子的将来着想,“谁也不想让自己的孩子输在起跑线上”是每一个做父母的共同愿望。这也正是近年来早教市场持续升温的内在动因所在。凡有志于早教事业并准备在此领域中大展鸿图的志士仁人切莫错过这大好良机,抓住这千载难逢的投资机会的人要尽快动手,加入到“伟才”这一教育航空母舰中来。
  作为中国大陆领跑者的蒙特梭利教育机构,伟才率先将蒙特梭利的教育思想和教学方法引入到0~6岁的婴幼儿早期教育中,已拥有成功的经验和运营模式。
  为使中国大陆更多的婴幼儿更及时、更系统地接受蒙氏早期教育的知识和训练,我们将通过特许加盟的方式,为立志从事早教市场开发和服务的教育单位和个人,提供一个成功的模式,一个发展的空间,一个施展个人才华的舞台。

  伟才世界最权威的早教理念,
    多年成功的经验与运营模式,
    雄厚的技术与资金实力,
    强大的专家和加盟商阵容,
      全力打造中国蒙特梭利教育“航母”


伟才CI形象识别系统

 

孩子成长之旅
妈妈你真的爱我吗
蒙特梭利儿童之家
托起明天的太阳
与你相约世纪伟才
自婴幼儿开始攀登
 

伟 才 的 七 大 优 势

一、理论优势--
  伟才具有多年从事蒙特梭利教育理论、哲学思想和教学法并使之与中国本土化结合的伟才早教理论体系(参见《伟才早教理论与教学法》一书)。
二、技术优势--
  国际蒙特梭利(IMS)、美国蒙特梭利协会(AMS)提供技术支持,伟才蒙教中心有从香港总部派驻的国际蒙特梭利教师以及多年从事蒙特梭利教育实践的师资培训队伍,确保培训的质量。
三、实力优势--
  香港伟才国际教育集团广州伟才公司是目前中国大陆唯一一家实力较强的从事蒙特梭利教育推广、集科研、服务与生产(蒙氏教具和感统训练器材)为一体的专业机构。
四、服务优势--
  背倚港台,凭借丰富的国际蒙特梭利教育经验,伟才对加盟商的服务制定了详细的服务流程、日程安排、循环培训服务、蒙氏教具服务等具实操性的服务内容,使伟才的每一项服务工作贴心加盟商,细微之处见真情。伟才忠于职守,尽心尽责扶持每一位加盟伟才的特许商,使您能事业有成,您的成功就是伟才的成功。
五、制度优势--
  完善的区域保护措施,使您在受保护的区域内纵横驰骋,开拓出属于自己的一片天地。
六、品牌优势--
  “伟才”具有国际教育品牌优势,着力打造中国大陆蒙特梭利教育领域的“第一品牌”,其知名度、美誉度渐入人心,资源无限,共享尊荣。
七、市场优势--
  伟才系中国大陆唯一一家服务跨度从0~12岁的专业性机构,较大的服务跨度,独特的市场定位,形成很宽的市场开拓面,有效的避开投资风险。


成 功 典 范

  被誉为中原早教一枝花的郑州跨世纪伟才儿童之家,于2002年5月加盟伟才,在伟才总部的大力支持和帮助下,以其迅速的发展速度令人振奋与鼓舞,众多伟才的加盟商和国内外客户纷至沓来,取经效仿,在郑州这个中原大都市影响渐广,亦受到家长、社会和伟才总部的一致好评。
  作为河南省最早引进蒙特梭利教育的0~12岁教育机构--郑州跨世纪伟才儿童之家,自2002年6月1日开业以来,短短的七个月时间,已接受3600多名家长和孩子的咨询、游戏活动与培训。截止2002年12月底,参加儿童之家活动的伟才亲子会员累计有六百多名,参加训练的伟才感统会员有近百名。该机构创办人陶永良、王晓军夫妇说:“蒙特梭利儿童之家的开办,极大地满足了当地家长对孩子教育的需要。目前的儿童之家已容纳不了陆续报名的会员,我们正在考虑多点经营,让众多的孩子受惠于蒙氏教育。”
  郑州跨世纪伟才儿童之家虽仅开业半年多时间,取得了可观的经济效益和社会效益,令众多在早教门槛外徘徊的投资者趋之若骛。
  以下为郑州跨世纪伟才儿童之家的部分图片。


郑州伟才加盟机构所在地

  图为广州伟才罗骇浪副总经理与郑州儿童之家创办人陶永良、王晓军夫妇在一起。

郑州儿童之家全体成员

  郑州儿童之家的亲子活动现场

加 盟 问 答

1.伟才的介绍已上了解过,我想知道伟才与其它早教机构有何不同之处?

  答:不论什么样的早教机构,只要本着爱心、责任的理念,都是很好的机构,只不过各有各的特点。
  伟才的特点--

  ① 市场定位:0~12岁婴幼儿童,年龄跨度大(国内0~3岁计7000万,0~12岁共2亿8千万);
  ② 服务形式多样化:除亲子活动、感统训练外,还包括妈咪助理、早教资讯和销售代理等;
  ③ 家庭早教方案指导:
  长期的工作实践使我们认识到4次/月的亲子活动是不够的,作为家长关心的不仅仅是收费是否合理,关键是有无效果。为此,伟才采用“家园互动模式”,除亲子活动外,我们还根据每个会员的智能差异为之制定个性化的家庭早教方案,每周1套,以指导会员父母(或其它监护人)在家中对孩子实施教育,将儿童之家的教育活动与家庭教育紧密结合起来,以保持教育的连续性和有效性。
  ④市场启动优势:
  不完全依靠硬性广告,主动出击,宣传、推广伟才的品牌与服务,并开展“伟才--社区共建早教新文化”等系列活动来发展会员。

2.我想知道加盟伟才的总投资额需要多少?

  答:早教项目的投资包括场地租用、人员工资、办公设备、教具购买、品牌使用、技术输出、师资培
训 、经营指导、后续服务支持等软、硬件投入,整体投资需要项目启动资金,不同级别加盟商的总投资不同,一般在20~30万左右。

3.除了一次性向伟才交纳加盟费外,以后是否还需要再交纳其它费用?

  答:受许方除一次性向伟才总部交纳加盟费外,每月还要向总部交纳亲子会员家教方案技术服务费(一般签约后可免交3个月)。

4.加盟伟才会得到伟才的哪些服务与支持?

  答:我们对加盟伟才的加盟商提供全方位的支持和帮助,包括技术支持、服务支持、媒体支持和资讯支持等,具体参见《加盟伟才o伟才对加盟商的支持》。

5.开办伟才儿童之家需要办理哪些手续?

  答:您需要到工商部门和税务部门办理营业执照和税务登记证,伟才总部将协助您申办,为您提供必要的证件。由于各地对早期教育开发市场规定不一,故需要加盟商向当地教育部门作必要的了解,如有的地方加盟商需要办理教育许可证等相关手续,伟才总部亦提供相应的协助。

6.伟才对加盟商的授权期限有多长?
  答:伟才总部与加盟商签订合同的授权期限可双方协商,一般为3年、5年和8年三种,期满后可续签。

7.伟才总部对儿童之家的选址有什么具体要求?

  答:一般来说,开设儿童之家选址首先要选在交通便利、无污染(空气、噪声、废水)且为中、高收入较为集中的社区或者公共设施,其次还要考虑到所选的建筑物是否安全,座落方向是否理想,通风、采光是否良好等。儿童之家的面积一般要求为150~200平方米,可根据当地的具体情况作适当调整。

8.投资者具备什么样的条件可申请加盟伟才?

  答:① 年满18周岁具有完全民事行为能力的自然人或法人;
    ② 热爱教育事业,富有爱心与责任心;
    ③ 认同"伟才教育"理念,接受总部规范化管理;
    ④ 拥有必要的经营资源(资金、场地、人力、设施等);
    ⑤ 具备经营管理能力;
    ⑥ 能够遵守行业经营原则和职业道德。

9.伟才是如何对特许经营的城市进行分类的?

  答:A类城市:北京、上海、天津、重庆、西安、武汉、深圳、南京;
  B类城市:沿海发达省份地级市及中西部省会城市; 
  C类城市:人口在100万以上的城市;
  D类城市:地、县级人口在50万以上的城市及发达地区的城镇。

10.伟才总部制定的会员收费标准是否是全国统一的?

 答:① 我们制定的会员收费标准是市场指导价;
   ② 根据所在区域的具体情况会有适当的浮动,如内地与沿海发达地区、省会城市与二级市在执行
      标准上有所区别(如内陆386元/期、沿海560元/期);
   ③ 收费标准在现价位上只允许上调,上调空间10%-40%。

11.伟才会员家庭早教方案和经营指导是通过何种方式操作和实施?

  答:① 早教方案通过网上互递进行操作,具体实施;智能测评结果上传→伟才总部方案组→制定方案
      →回传;
    ② 经营指导通过加盟商开业初期专家蹲点指导,后续操作中随机指导、技术更新支持、师资培训
      等多种方式实施。

12.加盟是不是必须得代理全部的特许经营项目?
  答:不是,经双方协商可部分代理,也可全部代理。

13.加盟后如出现运作困难,如会员入会率下降,你们有何指导措施?

  答:① 不定期指导→随时掌握加盟商的运作状况;
    ② 如会员入会率下降,了解、分析原因(市场、环境、观念、早教趋势等主、客观情况)→作适
      应性调整。

14.公司的技术人员或专家上门培训和指导,费用上双方如何界定?

  答:对加盟方不收取费用,加盟方只需承担技术人员或专家的食宿费用及往返程车旅费,专家的工资由伟才总部承担;如因加盟方原因导致重复培训,则一切费用均由加盟方承担。

15.如果是城市的独家代理,在区域保护制上你们是如何规定的?

  答:伟才总部严格按合同规定进行区域保护,对已授权的区域不再授权第二家;如单点级加盟商一时无
    法成为区域独家代理商时,可经双方协商伟才总部给予升级保护期,在保护期内伟才不在此区域内
    授权第二家。

16.我想从事早教事业,但不想采用加盟的方式,有无其它与伟才合作的方式?

  答:只要真诚地投身早教事业,伟才表示欢迎,不拘于某种形式。不加盟伟才也可以,可通过双方协商
    以其它方式合作,如伟才的技术输出等。


伟才对加盟商的支持

一、成熟的技术支持:
  A.提供全套成熟的运作与管理手册:
  1.《伟才早教理论与教学法》;
  2.《伟才儿童之家市场启动策划书》;
  3.《伟才儿童之家运作与管理指南》;
  4.《伟才儿童之家运作与管理图表集》;
  5.《亲子活动方案库》;
  6.《伟才婴幼儿保教指导书》;
  7.《市场人员学习手册》;
  8.《蒙特梭利家庭教育辅导手册》(又名《教子必读》);
  9.《伟才会员家长指南》。
  B.系统的循环培训机制:
  1.0~6岁婴幼儿智能测评师资培训;
  2.0~6岁亲子活动启导员培训;
  3.3~12岁感统测查师资培训;
  4.3~12岁感统训练训导员培训;
  5.蒙特梭利基础、中级师资培训;
  6.颁发国际培训证书。

二、统一的CI形象识别系统:
  即统一的MI理念识别、BI行为识别、VI视觉识别,并提供全套VI视觉识别系统样版,可根据加盟商的需要由伟才公司工程部负责按VI装修。
三、完善有序的服务支持:
  1.协助办理企业登记手续和选址;
  2.建立客户服务档案;
  3.制定开业计划和服务流程;
  4.提供开业所需的各种宣传资料样版;
  5.可代做各类宣传用品;
  6.派遣专家上门指导;
  7.设立客户服务专线,随时解答加盟商及家长的各种疑难问题;
  8.及时发送加盟商会员的家庭早教指导方案。

四、媒体支持:
  伟才总部每年在中央和地方媒体进行宣传报道,提供媒体支持。
五、提供资讯支持:
  1.伟才总部为每一位伟才会员定期提供内部报纸;
  2.总部建立信息量大、内容新颖的伟才网站,每一位会员家长可在网上直接看到自己孩子的有关资料,并可在网上直接与伟才专家进行网上交流。

六、不定期加盟商成功经验交流峰会


特许项目及效益分析

        一、伟才授权加盟商的特许经营项目
              1.0~6岁亲子活动;
            2.0~6岁家庭早教指导方案;
            3.3~12岁儿童感觉统合训练;
            4.蒙特梭利教具及感统器材销售代理;
            5.蒙特梭利师资培训(与总部合作)。

         二、伟才儿童之家简介及服务功能

(一)伟才儿童之家简介

  儿童之家是香港伟才国际教育集团蒙教中心依据蒙特梭利教育哲学,结合中国传统早教精华和中国儿童的思维和行为特点而开设的儿童教育活动项目。"伟才儿童之家"区别于其它儿童教育的根本在于:伟才注重孩子的心智开发和素质培养,而不刻意追求对儿童的技能培训。伟才的儿童教育观是:① 拥有健康的体魄;② 健全的性格;③ 更聪明:清晰的思维、顺畅的沟通;④ 更快乐:不刻求生存的方式,只在乎生活的充实和快乐。为父母提供一个学习教育技能的平台,给孩子提供一个爱和自由的空间。儿童之家可视现实情况开辟160~200平方的活动场地,依照儿童的心理及心智特点装潢设计,构建一个适合儿童活动的真实温馨的环境。

(二)伟才儿童之家的空间布局

  伟才儿童之家是孩子健康成长与心智培养的场所,同时"儿童之家"也是具备综合功能的早教服务中心。空间布局上包括:
  1.0~6岁亲子活动区;
  2.3~12岁儿童感统训练区;
  3.早教咨询区。

(三)伟才儿童之家的服务功能

  (1)开设0~6岁亲子活动(重点是0~3岁):
  ① 婴幼儿综合智能测评及心理测试: 依据0-6岁智能发展测评标准对孩子进行综合智能测评,全面了解孩子智能、体能、情感发展状况,根据智能差异因材施教。
  ② 亲子活动:由家长带着孩子到活动室根据智龄编班参加亲子活动,其中0~6个月宝宝可上门指导,6个月以上宝宝可在活动室进行活动,父母与孩子亲子同乐。
  ③ 家庭早教方案:根据智能测评结果,度身定制个性化家庭早教方案,以引导父母在家庭中实施对孩子的教育,该方案主要作为亲子活动的延伸,以保证教育的实效性。
  ④ 教育效果评估:对于正在按方案实施教育的孩子,定期进行综合测查,评估其效果,跟踪指导,不断调整更适合孩子的教育方案。
  ⑤ 儿童成长手册设计:对于0~12岁的儿童,专业人员为孩子制作一个精美而全面的成长手册,手册包含:孩子咿呀学语,童真稚趣,可爱镜头,幼儿园、小学学习活动过程以及测评评估结果、日常生活重要大事记录等等孩子的成长轨迹,至12岁举行仪式返还家长,给家长和孩子一个永恒的回忆,一个成长轨迹的图册。
  (2) 开展感觉统合训练服务(3~12岁儿童):
  由伟才提供专业的感统测评老师、感统训练训导员的培训,合作方的测评、训导人员经伟才培训后,可针对3~12岁的儿童开展感觉统合测评与训练服务,帮助孩子克服一些非智力因素的学习障碍和不规范情感行为。
  (3) 早教资讯服务:
  ①“育儿声讯”服务:在早教资讯区不定期开展交流活动,如早教沙龙、早教系列讲座、专家答疑等,给父母和孩子提供一个科学育儿的知识食品库;
  ② 早教产品导购:在早教资讯区设置早教产品展示,如早教书籍杂志、蒙氏教具、音像制品、益智玩具学具等,根据教玩具和书籍的不同功能,参照儿童不同月龄年龄心理及生理发展需求有针对性地帮助父母选购早教产品,从而避免父母为孩子买早教产品的盲目性,同时节约父母的时间资源;
  ③ 妈咪助理:立足儿童之家的周边,利用晚上6:00~9:00时间段,在儿童之家开设准妈妈培训,内容包括:胎教指导、儿童心理、营养、保育、游戏及儿童成长环境设计等。
  ④ 蒙特梭利教师培训:(可以针对家长)由儿童之家发出培训信息,组织培训事项,由伟才总部安排培训老师,负责课程设置、具体授课;
  ⑤ 蒙氏教具销售代理: 参见《蒙特梭利教具市场分析报告》。

  通过儿童之家的系列服务,将蒙特梭利教育理念及伟才优秀教育法送给更多的父母,让儿童之家成为孩子们真正的"家"-- 快乐、健康、益智的好地方。

三、特许经营项目的效益分析


  伟才总部对经审核资格并签订合同的特许方授权其在本区域内的经营项目,并不得跨区域运作及从事未经授权的经营项目。
开设伟才儿童之家的项目投资及效益分析如下:


(一)前期投入计算


1.活动场地:150~200㎡,租金及押金15000元。
  ①亲子活动室:50-60㎡;
  ②感统训练室:50㎡左右;
  ③测评室:15㎡左右;
  ④办公室:20㎡左右;
  ⑤教具(玩具)展示及接待区:20㎡左右;
  ⑥生活区:10㎡左右。(有条件可设儿童活动区20㎡左右)
2.内部装修:20000元。
3.教具及器具:20000元。
4.初期三个月起动期的人员工资:6人×1000元/月×3=18000元。
5.先期广告及宣传投入:20000元。
6.交伟才品牌及技术输出费:_________元。
7.办公设施(包括电脑、打印、复印、传真等):15000元。
  合计:108000元(未包含第6项费用)。


(二)亲子、感统项目效益分析


A.开办蒙氏亲子活动班

  1.服务定位:0~6岁婴幼儿
  2.服务方式:会员制
  3.服务内容:
   ① 综合测评(测评技术由伟才负责培训)。
   ② 提供个性化早教方案(由伟才教育专家组根据测评结果制订)。
   ③ 为会员建立成长档案(0~12岁)。
   ④ 亲子活动,每月4次。
   ⑤ 早教咨询(随时)。
  4.伟才亲子会员收费标准:
    参照伟才总部制定的市场指导价,可根据实际情况作适当调整。收费类别有:①月卡;②期卡(3个月);③半年卡(6个月);④年卡(12个月);⑤家庭早教指导方案(不参加亲子活动)。
  5.效益分析:我们以一个亲子活动班来计算:
   ①一个班每次活动最大容量12个孩子,每天上午、下午各开设2个班活动,计4个班次活动。
    12人/班×4班次/天×26.5天/月=1272人次/月。(每星期休息1天)
   ②每个孩子每月来亲子活动班活动4次。
    
   ③3个月为一期,收费按560元/学期计算。
   ④年收入:318人/学期×560元/学期×4学期/年=712320元。

B.开设感觉统合训练班

  1.服务定位:3~12岁的儿童。
  2.服务方式:开设训练班。
  3.服务内容:
  ①训练程序:

感统咨询
—→
感统测评
←→
训练方案制订
←→
强化训练
←→
效果跟踪


  ②训练周期:
   a.一个半月(45天为一个阶段),每次1.5小时,每周训练3次每月12次,共27小时。
   b.三个月(90天为二个阶段),每次1.5小时,每周训练3次,三个月36次,共54小时。
   c.六个月(180天为三个阶段),每次1.5小时,每周训练3次,六个月72次,共108小时。
  ③开班设置:
   a.从周一至周五,每天开两个班,每班15个孩子参加训练。
   b.周六至周日,每天可开设4个班,每班15个孩子。
   c.每期人数计算:(以一个阶段为例)
  ① 每周人次:15×2×5+15×4×2 = 270人次
  ② 每期人数:270(人次/周)÷3(次/周)= 90人
    每期90个孩子,一期45天(计一个半月)。
   d.每年可开设8期训练×每期90个孩子=720人。
  ④收费标准:一个阶段每人560元;
   二个阶段每人952元;
   三个阶段每人1428元。
  ⑤年收入:720人×560元/人=403200元。

C.蒙特梭利教具及感统器材销售代理。

  以上两项年总收入111.55万元(不包括蒙特梭利教具及益智玩具销售及其它经营项目的收入)。


(三)收 支 预 算


A.年支出预算:
  1.场地租金:5000元/月×12个月=60000元/年。
  2.人员工资:人均1000元/月×10人×12个月=120000元。
  3.办公费(包括电话费):2000元/月×12个月=24000元。
  4.水电费:1000元/月×12个月=12000元。
  5.广告及资料费:每年10万元。
  6.交伟才总部服务费:
   ① 亲子项目技术服务费:
     2000元/月×12个月=2.4万元
   ②感统训练项目管理服务费:
    1000元/月×12个月=1.2万元。
  7.税收:按99.55万/年收益×5%=4.98万元/年。
    共计:40.18万元。

B.收支两比:年收入99.55万-开支40.18万=59.37万元。

 

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