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 什么样的高技术公司最富有活力 

 1999年被《福布斯》杂志评为最富有活力的高技术公司的结果有些出人意料,成功者的名字我们并非耳熟能详,如CISIOSMART MODULARI2DELLRAMBUS等后来居上的公司。相反,在《福布斯》公布的失败者中多是业界耀眼的明星公司,如NOVELLSYBASEAPPLEST&TAMD等。或许有一天,他们真的会被今天的优胜者打败。正像克鲁夫所说,在这样一个十倍速变化的时代,什么都可能发生。

    《福布斯》的此次评选受到各方面的特别关注,一方面是由于高科技公司对国民经济的贡献作用日益显现;另一方面是由于他们所采用的评选标准是被许多专家们推崇备至的在“数字革命”时代意味着公司未来前途的决定要素棗DYNAMISM(活力),因而业界普遍认为此次评选结果在一定程度上具有前瞻性和指导性。

    是什么决定了美国高技术公司的活力呢?《福布斯》杂志认为,所谓“活力”不仅仅是指公司的赢利与税收,在知识经济时代一些具有成长潜力的公司完全可能在几个月内迅速成长壮大并击败竞争对手,但利润却无法衡量他们的潜力并且可能掩饰了他们的一些弱点。简而言之,数字可能会说谎。比如,像网络图书销售站点AMAZON.COM这样的网络业主,已经持续多年没有盈利,但却极具成长潜力。

    因而从某种意义上说,“福布斯”所寻求的分析道路是根本性的,其所采用的标准表现了公司发展的推动源泉棗即究竟是什么创造了活力。他们通过对900家公司进行调查分析,并向包括经济分析家、金融家、资本投资专家在内的业界人士征求意见,最终采用了极为独特的6个要素标准对参评公司进行估价。“福布斯”所采用的6大要素标准是:

    1、变革响应力。在一个充满着变革的时代,公司应当如何作出反应?首先,公司自身的成长、发展和盈利应当适时作出变化,但仅仅是组织自身的变化还远远不够,一个真正富有活力的公司是对外部世界施加影响的公司。也就是说,在充满变革的时代,公司的决策者应当培养一种互动的思维,而不是单向的思维。

    2、市场前景。公司产品的潜在市场有多大,前景如何?“福布斯”认为,其关键在于公司所拥有的技术能否创建一种行业事实标准。一旦公司的产品标准成为市场上默认的事实标准,那么整个市场将受到获胜产品的垄断。

    3、行销能力。公司能否将良好的市场潜力转化为惊人的销售利润?这一点往往是高科技公司容易忽视的问题,因为他们患上了市场营销近视症。要成功,就一定要重视市场营销。IT界的巨人棗英特尔公司深谙此道,其所运作的“INTEL INSIDE”促销活动已成为世界闻名的计算机零部件销售的经典之作。

    4、人力资本。在知识经济时代,公司的成长对传统资源的依赖性越来越小,而不同公司之间的竞争的核心问题就是人力资本之争。可以说,谁拥有了人才,谁就拥有了知识,谁也就拥有的财富的源泉。因此在福布斯的评分方法中,对员工的报酬问题特别加以关注,这对于用来保持CEO、管理层和雇员的旺盛斗志与良好忠诚度具有重要意义。

    5、合作伙伴与联盟。目前,活跃在全球各地的跨国公司几乎无一例外地组成战略联盟,争取那些最为强大的合作伙伴,这有助于维护自己的领先地位。很显然,在当今技术变革如此迅速、竞争日趋激烈的年代,没有哪个公司能够完全凭借自己的力量保持长期的竞争优势,因而组建战略联盟无疑能够起到弱化竞争、分工协作、瓜分市场的好处。

    6、增长势头。公司的增长速度能够有多快,能够保持多久?像NetscapeMicrosoft等公司的股票在一夜之间即飙升几十倍以上的情况,在某种程度上说明了一个公司的增长势头。至少它可以集中足够的注意力,而注意力往往是股票市场和互联网络上的稀缺资源和核心要素,因而注定会改变所有投资者的预期,使公司的成长呈现出一种自我增强的良性循环。

    那些评选出的佼佼者能够保持活力吗?《福布斯》打赌说,人们将会记住那些公司名字。《福布斯》杂志所作的预测是否真能实现呢?让我们拭目以待。


纪泳(天津教育学院计算机系)

 
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