依托龙头企业 促进农民增收

——房山区南尚乐镇双大肉鸡养殖发展服务社

南尚乐镇是房山区的一个农业大镇，面积96平方公里，24个行政村，有3.8万人口和3.8万亩耕地。针对我镇农业发展的现状和存在的实际问题，2000年初，通过外出考察，市场论证，决定依托北京大发正大有限责任公司发展肉鸡养殖。在镇领导的大力支持下，2000年3月份，组建了“南尚乐镇双大肉鸡养殖发展服务社”，带领农民发展肉鸡养殖，为肉鸡饲养户提供各方面服务，经过一年多的努力，全镇已发展肉鸡养殖专业户180户，累计出栏毛鸡60万只，存栏 13万只，实现收入1200多万元，纯收入110万元，户均增收达到6000多元。

总结服务社一年多来的工作，其主要做法是：

1、深入宣传，广泛动员。2000年5月9日，镇政府召开了“加快发展肉鸡养殖业动员大会”，共有800多名干部群众参加，会后，服务社抓住这一有利时机，在机关各部门、各村的支持和帮助下，利用一个月时间进行了广泛深入的宣传动员，设立了6个宣传咨询站，出动宣传车146台次，共发展宣传材料3万多份。还动员各村采取广播、标语等形势加大宣传力度，做到致富项目、会议精神宣传到户，发动到人，使广大农户充分认识到依靠发展家庭肉鸡养殖业增收致富的积极性。

2、积极协调资金，扶持农户发展。由于发展肉鸡养殖业启动资金投入较多，每2000只规模，前期投入就达5万元左右，仅建鸡舍就要投资2万元。这样大的投资，大部分农户根本没有能力承受。于是，服务社在镇领导的大力支持和帮助下，积极协调金融部门落实养殖资金，经过努力，肉鸡养殖项目得到了区信用联社和南尚乐信用社的大力支持，每个养殖户通过五户联保的方式最多可以得到2.2万元的贷款，作为发展肉鸡养殖的启动资金由服务中心统一管理，鸡出栏后再分期分批进行偿还。这一问题的解决，极大促进了全镇肉鸡养殖业的发展。在一年时间内，服务社共为100多户养殖户办理贷款200万元。

3、健全服务体系，提供优质服务。服务社自成立以来，不断加强自身建设，努力提高服务水平，健全服务体系，通过为农户提供鸡雏、饲料、技术、培训、回收及贷款担保等一条龙全方位服务，切实解除了广大饲养户的后顾之忧。服务社成立之初，只有2名工作人员，目前已发展到工作人员6名，其中专职技术人员2名，下设办公室、会计室、培训科、防疫科、售药科等部门。还组织成立了100多人的抓鸡队。基层24个村都设有服务社联络人员。保证出现问题技术人员及时到位。截止到目前，已累计举办养殖技术培训班50期，培训养殖户6000余人次。在服务中心的指导下，已有180户农民建起标准鸡舍186栋。由于服务体系比较健全，技术指导到位，进出鸡组织严密，饲养户户户盈利，最多的每只鸡纯利达到3.12元，平均单只利润在2元左右。

4、积极创造条件，规模发展。为了加快发展提高全镇肉养殖业的规模水平，服务社一方面在积极扶持一家一户农民家庭养殖的基础上，另一方面积极协调有条件的村建肉鸡养殖小区，为广大养殖户创造良好的发展环境。在不到一年时间内，先后帮助洛庄、辛庄、独术、南河四个村建起了养殖小区。尤其是去年9月份，在服务社的指导下，南河村采用集体搭台，个人唱戏的方法，仅用一个半月的时间就建起了一座占地150亩，可容纳40户饲养户的种养生态小区。小区内每个农户占地4亩，一栋2000只规模的鸡舍，鸡舍前可种植优良品种葡萄。葡萄园对每个单元鸡舍实行了有效的隔离，防止了疫情的发生，鸡粪为种植葡萄提供了有机肥，开创了全镇种养结合的新模式。

一年多来，我镇的双大肉鸡养殖业得到了迅速发展，服务社自身也得到了发展壮大，增强了实力，积累了经验。主要体会有以下几点：

一是依托龙头企业，是服务组织发展前提。2000年初，我们与大发正大有限公司建立了合作关系，该公司负责一系列配套服务，并保证保护价回收。依托该公司技术有保障，市场稳定，切实解决了农民的后顾之忧。也为服务社发展提供了保证。

二是组织领导到位，是服务组织发展根本。为切实加强对肉鸡养殖业发展的领导，镇党委、政府及时成立了为加快肉鸡养殖业发展领导小组，党委书记任组长，镇长、副书记任副组长，农业、妇联、团委等部门为成员并将此项工作确定为书记工程，各村也成立了相应组织，支部书记为第一责任人，并确定一名专职干部专门负责此项工作。党委还进一步明确了包村干部的责任，全镇形成了上下齐抓共管的工作局面。由于有了强有力的组织领导保证，工作计划和措施得到了有力的落实，对服务社的发展和各项工作的开展起到了极大的促进作用。

三是维护农民切身利益，是服务组织发展的关键。农民专业合作组织的根本宗旨就是服务农民，引导组织农民进入市场，增收致富。服务社一年多来，始终坚持以为广大养殖户提供优质全方位的服务作为根本宗旨。为进一步规范办事程序，提高服务水平，服务中心成立了“双大肉鸡养殖发展协会”，与养殖户代表共同制定了协会章程，明确了服务社和养殖户的权利义务，做出了服务承诺，并制定了财务管理，岗位职责等一系列管理工作制度，自觉接受养殖户监督。一年来，服务社始终坚持急养殖户所急，切实把养殖户的利益放在第一位。受到了广大饲养户的信任和拥护，使得服务社在一年多的工作中得到了不断的发展壮大。

四是坚持典型的示范带动，是服务组织发展的保证。养殖业是有较大投资风险的行业。在发展过程中，广大农户受传统观念的影响，难免会有顾虑。为了转变农户观念，调动广大农民群众的积极性，让农户切实看到实惠，服务社一直都把培养典型户、典型人当做一项重要工作来抓。对于养殖积极性高、有一定条件的养殖户，重点进行扶持，发挥典型带动作用，发展更多的农民走上增收致富的路子。例如：南河村待岗职工丁景辉，一家四口人生活困难，5月初镇党委召开动员大会后，找到服务中心想养鸡。在服务社的帮助上，7月份他就进了第一批鸡，出栏后2000只纯利5000元，至2000年底，他共出栏肉鸡三批，纯挣1.2万元。在典型户的带动下，广大农户养肉鸡积极性得到了充分调动，有效的促进了全镇养殖业的快速发展，为服务社的不断发展壮大增加了动力。

一年来，服务社虽然取得了一些成绩，但与先进单位和兄弟乡镇相比还有着很大差距。今后的工作要继续坚持以富裕农民为主线，努力工作，进一步加强服务体系建设，提高服务水平，带领更多的农民群众走依靠肉鸡养殖增收致富的道路。